Trong nền kinh tế thị trường, doanh nghiệp hoạt động lấy thị trường làm đích, doanh nghiệp sẽ chịu sự tác động bởi rất nhiều yếu tố như: môi trường kinh doanh, năng lực sản xuất, tài chính, chính sách pháp luật…Để làm tốt công tác phát triển kinh doanh, doanh nghiệp không thể không có kế hoạch. Kế hoạch là công cụ quan trọng của quản lý doanh nghiệp, doanh nghiệp muốn hoạt động tốt cần phải lập kế hoạch tổ chức triển khai thực hiện kế hoạch khoa học. Đây cũng là phần nội dung kiến thức, kỹ năng mà mỗi sinh viên ngành Quản trị kinh doanh cần phải được trang bị từ khi còn ngồi trên ghế nhà trường

Cuốn sách nhỏ này nhằm giới thiệu với bạn đọc một cách tư duy về chiến lược kinh doanh mà tác giả đúc kết từ kinh nghiệm giảng dạy và nghiên cứu của mình, có tham khảo giáo trình kế hoạch hoá xí nghiệp Hoá chất để viết ra..

Đầu tiên, tại sao bạn, một doanh nhân hay một nhà quản trị, lại cần phải lập chiến lược? Nó là gì? Tại sao doanh nghiệp của bạn cần nó? Câu trả lời thật đơn giản: Chiến lược là cái bạn cần để đưa doanh nghiệp từ nơi nó hiện đang ở ngày hôm nay tới nơi bạn muốn nó đến sau vài năm.

Cuốn sách hướng dẫn vạch kế hoạch kinh doanh và dẫn chúng luôn đi đúng hướng: xác định đích đến: bắt đầu lập kế hoạch kinh doanh; xây dựng lộ trình phù hợp; khởi hành theo đúng hướng. Đánh giá thị trương: tìm hiểu môi trường kinh doanh; tìm hiểu kỹ hơn về khách hàng; phân chia khách hàng thành các nhóm; tìm hiểu đối thủ cạnh tranh. Đánh giá các triển vọng của công ty bạn: thiết lập vị thế xuất phát điểm; tập trung vào những gì bạn làm tốt nhất; tìm hiểu về khía cạnh tài chính; dự báo và lập ngân sách. Nhìn tương lai: chuẩn bị đón nhận sự thay đổi; tư duy chiến lược; quản lý nhiều sản phẩm. Bộ công cụ của người lập kế hoạch kinh doanh: lập kế hoạch trong thời kỳ xao động về kinh tế; bắt đầu lập kế hoạch kinh doanh; học hỏi từ người khác: Bản kế hoạch kinh doanh mẫu. Danh sách mười điều: mười câu hỏi cần đặt ra về bản kế hoạch kinh doanh; mười điều không nên làm khi lập kế hoạch kinh doanh; mười người giúp bạn lập kế hoạch kinh doanh; mười các cải thiện bản kế hoạch kinh doanh.

Cuốn sách giới thiệu mục đich kế hoạch; hình ảnh tổng quát của quá trình lập kế hoạch; xác định rõ mục tiêu; nhận định những thành quả đạt được và cột mốc quan trọng; xay dựng quy trình thực hiện; lên lịch trình cho các chương trình thực hiện; nhiệm vụ hóa các tiến trình; tổng kết.

Cuốn sách cung cấp góc nhìn mới đầy sâu sắc, đồng thời thay đổi cách bạn làm việc để giúp bạn nâng tầm những trải nghiệm của khán giả. Bạn sẽ trở thành một nhà tổ chức sự kiện có chiến lược và có tầm ảnh hưởng mạnh mẽ hơn.